别再不该这个观点也已经受到全世界创客的认同。

”(拒绝接受现实)2.“虽然我们未能达成季度目标，问该但只要我们继续坚持手头上的工作，下个季度我们就能够超越目标。从当初创业，炒股到今天我已经坐在了会议桌的另一边——也就是董事会成员一列;从当初战战兢兢汇报公司运营状况，炒股到今天我已然成了听取其他公司汇报未能达成季度目标的那方。

加入红杉资本之前，该买我是SaaS公司Clearwell的CEO，当时公司的ARR(年度经常性收入)超过1亿美元，已经属于盈利状态。任何一个优秀的投资人都知道，紧跟如果你在创始人身上看到了坚毅，看到了在艰苦时期领导公司的能力，那么这家公司成功的可能性会大得多。第三课：别再不该承认失败的现实在多年的创业生涯中，我认识到一点，一名优秀的董事会成员其实遇到过许多公司没达到季度目标的情况。

因为你仍然可能出现迈进会议室之间愁锁眉头，问该最终董事会效果未达预期的状况。因为如果创始人走的是正确的道路，炒股那么一次的失败会从反面深化我们之间的关系。

想避免恐慌，该买你就要在董事会会议上突出产品的重要性。

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